Mercatoria

Bestehende Zonen

Die Governance verbessern. Investierbar werden.

Finden Sie einen Weg, die Governance Ihrer Zone zu verbessern, und Sie werden für unser Netzwerk investierbar.

Zur Selbsteinschätzung
Gemälde mit Schiffen und einem Leuchtturm an der Hafeneinfahrt von Livorno
Taf. IDer Hafen von Livorno, von einem unbekannten Maler des 17. Jahrhunderts.Foto: Sailko, CC BY 3.0. Quelle
IEin Präzedenzfall

Der Hafen blieb derselbe. Die Regeln änderten sich.

In den 1590er-Jahren erklärte Großherzog Ferdinando I. de’ Medici Livorno zum Freihafen. Mit den als Livornine bekannten Gesetzen lud er Kaufleute aller Nationen ein und versprach ihnen Schutz vor Verbrechen und Erpressung, klare Handelsregeln und das Recht, ihren eigenen Glauben auszuüben.

Kaufleute kamen aus dem ganzen Mittelmeerraum und von weiter her. 1551 zählte Livorno 1.562 Einwohner, 1745 waren es 32.534.

Anreize ziehen Mieter an. Governance zieht das Kapital an, das Städte baut. Die meisten Zonen konkurrieren heute mit Steuerbefreiungen und billigem Land. Langfristiges Kapital stellt andere Fragen: Können sich die Regeln ändern, nachdem wir uns gebunden haben? Wer entscheidet im Streitfall? Übersteht die Vereinbarung die nächste Wahl?

Einwohnerzahlen: Livorno, history.

  • 15511.562 Einwohner
  • 1590er-JahreVon Ferdinando I. zum Freihafen erklärt
  • 1593Die Livornine: Schutz, Handelsregeln und freie Religionsausübung für Kaufleute aller Nationen
  • 174532.534 Einwohner
IISelbsteinschätzung

Sieben Fragen, die jeder ernsthafte Investor einer Zone stellt.

Markieren Sie, wo Ihre Zone heute steht. Das Diagramm ist eine Selbsteinschätzung, kein Rating. Eine Diagnose prüft dieselben sieben Fragen anhand von Belegen.

RechtsgrundlageDas Rechtsinstrument, das die Zone schafft, und was nötig wäre, um es zu ändern oder aufzuheben.
RegelungsbereichWelche Bereiche die Zone selbst regelt, welche national bleiben und wie klar die Grenze gezogen ist.
StreitbeilegungGerichte, Schiedsorte und die Vollstreckbarkeit von Schiedssprüchen.
VerwaltungLizenzen, Genehmigungen und Register: wie viele Tage sie brauchen und wie planbar sie sind.
Boden und EigentumBesitzverhältnisse, Eintragung und die Sicherheit der Eigentumstitel für Projektentwickler und Mieter.
Verhältnis zum GaststaatAbstimmung mit der Regierung auf nationaler, Provinz- und kommunaler Ebene und wie sie abgesichert ist.
Wirtschaftliche BasisAnkerindustrien, Lieferketten, Arbeitskräfte und verbindlich zugesagte Mieter.
IIIDer Weg

Von der Diagnose zur Vorstellung, in vier Etappen.

  1. Diagnose

    Eine vertrauliche Bewertung anhand der sieben Fragen, mit einem klaren schriftlichen Befund dazu, was zwischen der Zone und langfristigem Kapital steht.

  2. Reformpfad

    Ein gestaffelter Plan rechtlicher, regulatorischer, administrativer und wirtschaftlicher Reformen, jeweils zugeschnitten auf das, was der Gaststaat realistischerweise umsetzen kann.

  3. Umsetzung

    Entwürfe, Verhandlungsunterstützung und Gestaltung des Betriebs, während die Reformen beschlossen werden, gemessen an festgelegten Meilensteinen.

  4. Vorstellung

    Sind die Meilensteine erreicht, folgt die Vorstellung bei Kapitalpartnern unseres Netzwerks, mit bereits abgeschlossener Due Diligence.

Sie betreiben oder verwalten eine Zone?

Eine Diagnose beginnt mit einem vertraulichen Gespräch. Daraus folgt keine Verpflichtung.

Diagnose anfragen

Mercatoria DAO LLC, Wyoming