Mercatoria

Zonas existentes

Mejore la gobernanza. Haga su zona apta para la inversión.

Encuentre una ruta para mejorar la gobernanza de su zona y quedará en condiciones de recibir inversión de nuestra red.

Haga la autoevaluación
Pintura de barcos y un faro a la entrada del puerto de Livorno
Lám. IEl puerto de Livorno, de un pintor desconocido del siglo XVII.Fotografía de Sailko, CC BY 3.0. Fuente
IUn precedente

El puerto no cambió. Cambiaron las reglas.

En la década de 1590, el gran duque Fernando I de Médici declaró a Livorno puerto franco. Con las leyes conocidas como las Livornine invitó a mercaderes de todas las naciones, con la promesa de protección frente al delito y la extorsión, reglas comerciales claras y el derecho a practicar su propia fe.

Llegaron mercaderes de todo el Mediterráneo y de más allá. Livorno, que en 1551 era una villa de 1562 habitantes, tenía 32,534 en 1745.

Los incentivos atraen empresas. La gobernanza atrae el capital que construye ciudades. Hoy la mayoría de las zonas compite ofreciendo exenciones fiscales temporales y tierra barata. El capital de largo plazo hace otras preguntas: ¿pueden cambiar las reglas una vez que nos comprometamos?, ¿quién resuelve una controversia?, ¿sobrevivirá el régimen a las próximas elecciones?

Cifras de población: Livorno, historia.

  • 15511562 habitantes
  • Década de 1590Fernando I lo declara puerto franco
  • 1593Las Livornine: protección, reglas comerciales y libertad de culto para los mercaderes de todas las naciones
  • 174532,534 habitantes
IIAutoevaluación

Siete preguntas que todo inversionista serio le hace a una zona.

Marque dónde se encuentra hoy su zona. El gráfico es una autoevaluación, no una calificación. Un diagnóstico contrasta las mismas siete preguntas con la evidencia.

Base jurídicaEl instrumento que crea la zona y lo que haría falta para modificarlo o revocarlo.
Alcance normativoQué materias regula la propia zona, cuáles siguen siendo nacionales y con qué claridad se traza el límite.
ControversiasTribunales, sedes de arbitraje y ejecutabilidad de los laudos.
AdministraciónLicencias, permisos y registros, medidos en días y en previsibilidad.
Tierra y títulosTenencia, registro y seguridad de los títulos para desarrolladores y arrendatarios.
Relación con el anfitriónAlineamiento con los gobiernos nacional, provincial y local, y cómo se protege.
Base económicaIndustrias ancla, cadenas de suministro, mano de obra y empresas comprometidas.
IIILa ruta

Del diagnóstico a la presentación, en cuatro etapas.

  1. Diagnóstico

    Una evaluación confidencial a la luz de las siete preguntas, con una conclusión escrita y clara sobre lo que separa a la zona del capital de largo plazo.

  2. Ruta de mejora

    Un plan secuenciado de reformas jurídicas, regulatorias, administrativas y económicas, cada una dimensionada según lo que el anfitrión pueda adoptar de manera realista.

  3. Implementación

    Redacción, apoyo en la negociación y diseño operativo a medida que se adoptan las reformas, medidos según hitos definidos.

  4. Presentación

    Una vez cumplidos los hitos, presentación a socios de capital de nuestra red, con la debida diligencia ya realizada.

¿Opera una zona o la gobierna?

Un diagnóstico comienza con una conversación confidencial. De ella no se deriva obligación alguna.

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