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Zones existantes

Mettez la gouvernance à niveau. Devenez investissable.

Trouvez une voie pour mettre à niveau la gouvernance de votre zone, et vous devenez investissable aux yeux de notre réseau.

Faire l’autoévaluation
Peinture de navires et d’un phare à l’entrée du port de Livourne
Pl. ILe port de Livourne, par un peintre inconnu du XVIIe siècle.Photographie de Sailko, CC BY 3.0. Source
IUn précédent

Le port n’a pas changé. Les règles, si.

Dans les années 1590, le grand-duc Ferdinand Ier de Médicis fit de Livourne un port franc. Par les lois dites livournaises, il invita les marchands de toutes les nations, en leur promettant protection contre le crime et l’extorsion, des règles de commerce claires et le droit de pratiquer leur propre religion.

Les marchands vinrent de toute la Méditerranée et d’au-delà. Livourne, qui comptait 1 562 habitants en 1551, en comptait 32 534 en 1745.

Les incitations attirent des locataires. La gouvernance attire les capitaux qui bâtissent des villes. La plupart des zones rivalisent aujourd’hui d’exonérations fiscales et de foncier bon marché. Les capitaux de long terme posent d’autres questions : les règles peuvent-elles changer une fois que nous sommes engagés, qui tranche un litige, et le dispositif survivra-t-il à la prochaine élection ?

Chiffres de population : Livorno, histoire.

  • 15511 562 habitants
  • Années 1590Déclarée port franc par Ferdinand Ier
  • 1593Les lois livournaises : protection, règles de commerce et liberté de culte pour les marchands de toutes les nations
  • 174532 534 habitants
IIAutoévaluation

Sept questions que tout investisseur sérieux pose à une zone.

Indiquez où en est votre zone aujourd’hui. Ce graphique est une autoévaluation, pas une notation. Un diagnostic examine ces sept mêmes questions sur pièces.

Base juridiqueL’acte qui crée la zone, et ce qu’il faudrait pour le modifier ou l’abroger.
Champ des règlesLes domaines que la zone régit elle-même, ceux qui restent nationaux, et la netteté de la ligne de partage.
LitigesTribunaux, sièges d’arbitrage et force exécutoire des sentences.
AdministrationLicences, permis et registres, mesurés en jours et en prévisibilité.
Foncier et titresRégime foncier, enregistrement et sécurité des titres pour les aménageurs et les locataires.
Relation avec l’État hôteL’alignement avec les autorités nationales, provinciales et locales, et la manière dont il est protégé.
Base économiqueIndustries d’ancrage, chaînes d’approvisionnement, main-d’œuvre et locataires engagés.
IIILa trajectoire

Du diagnostic à la mise en relation, en quatre étapes.

  1. Diagnostic

    Une évaluation confidentielle au regard des sept questions, avec un constat écrit et sans détour sur ce qui sépare la zone des capitaux de long terme.

  2. Trajectoire de mise à niveau

    Un plan séquencé de réformes juridiques, réglementaires, administratives et économiques, chacune calibrée sur ce que l’État hôte peut, de façon réaliste, adopter.

  3. Mise en œuvre

    Rédaction, appui à la négociation et conception opérationnelle à mesure que les réformes sont adoptées, le tout mesuré au regard de jalons définis.

  4. Mise en relation

    Une fois les jalons atteints, mise en relation avec les partenaires financiers de notre réseau, les vérifications préalables déjà effectuées.

Vous exploitez une zone, ou vous en gouvernez une ?

Un diagnostic commence par un échange confidentiel. Il ne vous engage à rien.

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